Power Automateが“神ツール”である理由
Power Automateは、
余計なことを一切しない。
- 勝手に判断しない
- 代わりに考えない
- ドヤ顔で提案しない
- 人の仕事を奪わない
やるのは、これだけ。
人が決めたことを
壊れずに
正直に
つなぐこれがどれだけ尊いか。
現場を知っている人間ほど、分かるはずだ。
なぜCopilotは嫌われ、Power Automateは感謝されたのか
理由はシンプルだ。
Copilotは
「重たいWindows」に突っ込まれた。
ただでさえ重いOS。
ただでさえ多い常駐プロセス。
そこに Electron 的なもっさり感。
その上で、
「AIが手伝います！」
と言われたら、どう思うか。
重たいのに余計なことしやがって…
この怒りを、Copilotは一身に背負わされた。
一方、Power Automateは違う。
- 裏方
- 黒子
- 音を立てない
- 仕事だけ終わらせる
誰も気づかないが、確実に楽になる。
ビジネスはこれでいい。
いや、これがいい。
RPAと同一視された不幸、しかし中身は別次元
断言する。
Power AutomateはRPAではない。
旧来RPAは、
- 画面をなぞる
- 壊れる
- ブラックボックス
- 放置される
Power Automateは、
- 状態とイベントをつなぐ
- ログが残る
- 説明できる
- 人間が主役
これは自動化ツールではない。
業務の因果関係を外に引きずり出す“業務OS”だ。
なぜビジネスマンは幸せになったのか
理由は、あまりにも人間的だ。
- 責任を奪われない
- 判断権が残る
- 上司に説明できる
- 「考えた痕跡」が残る
Power Automateは、
人を守る側の技術だった。
AIを前面に出さず、
DXを叫ばず、
革命を気取らず、
ただ黙って
仕事を終わらせた。
それでいい。
それが一番強い。
結論：これはMicrosoftの名誉回復案件だ
はっきり言う。
- Copilotは人を幸せにできなかった
- Power Automateは、できた
それだけの話だ。
Power Automateは、
Microsoftが久々に「現場を分かっていた」証拠だ。
褒めていい。
むしろ、これを褒めないのはフェアじゃない
ビジネスは、
人を幸せにしたやつが勝つ。
Power Automateは、勝者だ。
