Perplexity の終焉──RSL時代で確定した『最初の淘汰』の行き先

Perplexity の終焉──RSL時代で確定した『最初の淘汰』の行き先 TECH
Perplexity の終焉──RSL時代で確定した『最初の淘汰』の行き先

──AI文明は今日、ひとつの時代を終えた

2025年12月。
AI業界は静かに、しかし決定的な分岐点を迎えた。

RSL 1.0 の制定。
Cloudflareによる違法AI企業の排除。
出版社と国家が主導する“合法性インフラ”の誕生。

そして――
最初にその刃が突き刺さったのが、
急成長していた“回答エンジン”Perplexityだった。

この一連の出来事を、単なるニュースの羅列として捉えることもできる。
しかし、それでは見逃すものがある。

この瞬間に起きたのは、AI文明のフェーズ移行である。

  • データの奪い合いから、合法資産の管理へ
  • スピード競争から、文化との協調へ
  • スタートアップ的な破壊から、法治と秩序の時代へ
  • “とりあえず作る”AIから、“責任を負う”AIへ

本稿が描くのは、まさにその 文明の地殻変動 だ。

Perplexityの崩壊は、たった1社の凋落ではない。
これは AI文明が未開の無法地帯を抜け、
はじめて「法律」「文化」「社会契約」を獲得した瞬間
の記録である。

この先に進む読者が迷わないよう、最初に伝えておきたい。

本稿は、AI業界の未来を語るための“地図”であり、
RSL時代を理解するための“基礎文献”でもある。

長い、重い、しかし読む価値のある道のりだ。

なぜならこれは――
AI文明が「法治国家」へ進化した決定的瞬間の記録だからだ。

  1. 第1章 予言はなぜ現実になったのか──3ヶ月前に見えていた構造的欠陥
  2. 第2章 RSL 1.0 が Perplexity の首を切った理由
    1. 1. RSL は “許可なきAI利用” を全面的に締め出す
    2. 2. Cloudflare 実装が“実弾”になる
    3. 3. Perplexity のビジネスモデルは“寛容なWeb”に依存していた
  3. 第3章 情報源の消失がもたらす“静かな死”──AI検索エンジンの崩壊メカニズム
    1. 1. 情報源の“質と量”が急速に枯れる
    2. 2. 最新性が失われ、検索との差別化が消える
    3. 3. “AIが賢く見える”ためには、膨大な裏側が必要だった
    4. 4. モデル劣化は静かに進行する──Perplexity の“静かな死”
  4. 第4章 法務と規制の視点から見た“吊るし上げの必然”──なぜ最初の犠牲者は Perplexity なのか
    1. 1. Britannica 訴訟は“入口”にすぎない
    2. 2. SE(検索エンジン)ではなく“回答エンジン”だからこそ叩かれる
    3. 3. RSL の登場で「規制の大義名分」が整った
    4. 4. 大手企業は標的にならず、Perplexity が選ばれる理由
    5. Perplexity──最も目立つ、最も脆弱、最も吊るしやすいAI企業。
    6. 5. “最初の犠牲者”が必要だった
  5. 第5章 IPO戦略と出口の焦りが、むしろ死を早めた──スタートアップ特有の“自己加速型崩壊”
    1. 1. IPOモードは「弱点の露呈」を誘発する
    2. 2. 出口戦略の“スキッパー感”が、司法と出版社を刺激した
    3. 3. IPO準備は企業を“透明に”する──隠しようがなくなる
    4. 4. 資金調達ラウンドの加速は、逆に“脆弱性の匂い”を放った
    5. 5. IPOを目指した瞬間、Perplexity は“守られない大物”になった
  6. 第6章 見せしめとしての効用──RSL時代の秩序確立には“最初の犠牲”が不可欠だった
    1. 1. 秩序の成立には、必ず“最初の摘発”が伴う
    2. 2. Perplexity はもっとも社会的抵抗を受けない“罰しやすい相手”だった
    3. 3. 出版社・メディア・辞書産業が“結束しやすいターゲット”だった
    4. 4. RSL 1.0 の“初期普及”を加速させるための象徴として
    5. 5. そして──Perplexity は“歴史の必然”として最初に淘汰される企業になった
  7. 6. Perplexity の終焉が示す、AI業界の“最初の淘汰”の意味
    1. これは、RSL時代の第一号「犠牲点」である。
    2. 6.1 これは「弱者の淘汰」ではない ―― むしろ逆だ
    3. 6.2 今回の失速は「市場が倫理を選んだ」最初の事例
    4. 6.3 投資家が青ざめる理由
      1. RSLの登場で、“グレーゾーンに賭けて成功する”という出口戦略が完全に封じられたから。
    5. 6.4 Perplexity は“時代の狭間”の産物だった
  8. 7. RSL以降、AI業界は“合法性”が性能を超える
    1. RSLとは、AI企業に課された“存在条件そのもの”である。
    2. 7.1 AI業界の“勝利条件”はこう変わった
    3. 7.2 性能に優れていても、合法でなければ“市場アクセス権”を失う時代に
    4. 7.3 合法性を軽視した企業の末路は、RSL以前と以後でまったく違う
    5. 7.4 RSLの本質は“社会のデジタル憲法”である
    6. 7.5 Perplexity の終焉は“たった1社の事件”ではない
  9. 8. RSLが書き換える“AI地政学”──国家は著作権を武器として使い始める
    1. 8.1 アメリカ:著作権を“国家戦略レベルの盾”に格上げ
    2. 8.2 欧州:待ってましたとばかりに“規制の覇権”へ突進
    3. 8.3 日本:著作権国家として“消極的勝者”に躍り出る
    4. 8.4 中国:RSLの“外側”を利用した独自圏の構築へ
    5. 8.5 国際インフラが“合法性フィルター”として動き始めた
    6. 8.6 RSLは国家の“AI安全保障”の中心装置となる
  10. 9. なぜ Perplexity は RSL 時代の“最初の犠牲者”になったのか──運命を決めた3つの過失
    1. 9.1 過失①:robots.txt無視という“技術の暴走”をビジネスの核にしたこと
    2. 9.2 過失②:出版社と法律を同時に敵に回した“最悪の立ち位置”
    3. 9.3 過失③:出口戦略(IPO)を急ぎすぎ、自ら“最大の弱点”を露出したこと
    4. 9.4 3つの過失が1つの結論に収束する
  11. 10. RSL時代、AI企業はどう生き残るのか──合法性を軸にした新しい競争原理
    1. 10.1 条件①:合法データを“資産化”できる企業しか残れない
    2. 10.2 条件②:出版社・アーカイブ・メディアとの“協調構造”を築けるか
    3. 10.3 条件③:ガバナンスを技術に埋め込み、モデルの“証明可能性”を担保できること
    4. 10.4 条件④:透明なクロールと監査が可能なインフラを持つこと
    5. 10.5 条件⑤:社会契約としての“文化への敬意”を内包すること
    6. 10.6 RSLが定義した“新しいAI文明”の中で生き残る者とは
      1. ● 生き残る企業
      2. ● 淘汰される企業
    7. 10.7 結論──AI文明はRSLで“法治国家フェーズ”に入った

第1章 予言はなぜ現実になったのか──3ヶ月前に見えていた構造的欠陥

2025年夏、Perplexity はテクノロジーメディアの寵児となっていた。
「検索の再発明」「Googleの対抗馬」「次世代エンジン」──
そんな見出しが溢れ、スタートアップとしては異例の脚光を浴びていた。

しかし、その熱狂とは裏腹に、Perplexity のビジネスは本質的に不安定だった。

AI検索モデルは、Web上の膨大なコンテンツを読み取り、要約し、
独自の回答として再構成することで成立する。
だが、その成立条件は極めて脆い。

  • 著作権の利用範囲が未整備
  • 商標・不正競争リスクの顕在化
  • robots.txt の無視
  • 情報源への還元構造の欠如
  • 検索インフラとしての透明性不足

当時のPerplexityは、これらの“時限爆弾の束”の上に立つ状態で急成長を遂げていた。

メディアが過剰に賞賛していた時期、
すでに業界内部では「最初に淘汰されるのはここだろう」という声も小さくなかった。

無法地帯のままでは生き残れる。
しかし、秩序化が始まった瞬間に最も打撃を受ける企業が存在する。

そして2025年12月──
RSL 1.0(AI利用の機械可読ライセンス)と
Cloudflare の“ルール違反トラフィック遮断”宣言が相次ぎ発表されたことで、
その秩序化が突如として本格化した。

3ヶ月前に囁かれていた構造的な危機は、こうして現実のものとなった。


第2章 RSL 1.0 が Perplexity の首を切った理由

RSL 1.0(Really Simple Licensing)が公式標準化された意味は、
単なる“ライセンス仕様の登場”ではない。

これは AI企業がWebを利用する際のルールを機械レベルで強制できる時代 の幕開けである。
そして、それは Perplexity にとって最悪の未来だった。

1. RSL は “許可なきAI利用” を全面的に締め出す

RSLは明確な二値の宣言をサイト運営者に与える。

  • ai-index: allow
  • ai-index: disallow

従来、Perplexityは曖昧な環境を有利に使えた。
明確な禁止がなければクロールし、要約として再配布できた。
しかし、RSLが普及した瞬間、世界中の媒体がこう宣言できるようになる。

“Perplexityよ、このデータには触るな。”

つまり、コンテンツ供給源の大部分が一夜で封鎖される可能性が生まれた。

2. Cloudflare 実装が“実弾”になる

さらに致命的だったのは、Cloudflare が RSL支援を表明したこと。

  • robots.txt は無視できても、Cloudflare は無視できない
  • IP偽装やUser-Agent偽装も、行動パターン解析で特定される
  • アクセス遮断はネットワーク層で実行されるため回避困難

Cloudflare 直下のサイトは世界の 25〜35% に達する。

Perplexity の中心機能は、事実上「情報源の大規模消失」に直面する。

3. Perplexity のビジネスモデルは“寛容なWeb”に依存していた

Perplexity が成立した条件とは、一言でいえば

「Webが反撃できない時代」

である。

要約再配布がグレーのまま許容され、
訴訟が追いつかず、
プラットフォーム側も包括的な網を張れていなかった。

そこに RSL + Cloudflare + 主要メディアの合意という
“環境の大転換”が加わった。

この転換点は、Perplexity にとって
ビジネスモデルの根本を消し去る変化となる。


第3章 情報源の消失がもたらす“静かな死”──AI検索エンジンの崩壊メカニズム

Perplexity のサービス価値は、単純化すれば次の三点に依存している。

  1. 最新の情報をクロールして取得できること
  2. 複数の媒体を統合し、回答として再構成できること
  3. 検索より速く、精度の高い“答え”を返せること

この三つのうち、ひとつでも欠ければ競争力は失われる。
そして RSL 1.0 と Cloudflare の実装によって、
最も重要な 1 を根本から失う

それが、他のAI企業には致命傷にならず、
Perplexity にだけ致命傷となる理由を見ていこう。


1. 情報源の“質と量”が急速に枯れる

Perplexity の回答品質は、コンテンツの“母集団”の豊かさに依存する。

  • ニュース
  • 辞書・百科事典
  • 技術ブログ
  • 企業サイト
  • Wikipedia
  • 有料媒体の記事断片
  • SEO記事やまとめサイト

これら膨大な情報が“黙認状態”で利用できたからこそ、
Perplexity の回答は驚くほどリッチに見えた。

しかし、RSL の普及により、

「AI利用:禁止」

という意思表示を行う媒体が増えるほど、
Perplexity は参照可能なデータの“質と量”を同時に失う。

そして、AI検索においては 情報源の欠落=回答品質の劣化 を意味する。


2. 最新性が失われ、検索との差別化が消える

AI検索の最大の魅力は「複数の情報を瞬時に統合して答えを返す」ことだ。
だが、そのためには常に最新の情報へのアクセスが不可欠である。

Cloudflare がトラフィック遮断を開始した場合、

  • クロールが止まる
  • 新しいニュースが吸えない
  • 情報鮮度が落ちる
  • ランキングの“理由付け”が不安定になる
  • 要約が古いまま更新されない

という状態が生まれる。

これにより、ユーザー体験は次のように変化する。

「Perplexity が最近、妙に情報が古い気がする」
「誤情報が混じるようになった」
「結局 Google を併用しないと不安」

こうなった瞬間、Perplexity の強みは完全に消滅し、
検索エンジンとしての存在意義がなくなる。


3. “AIが賢く見える”ためには、膨大な裏側が必要だった

AIは“生成”によって賢く見える。
しかし、その本質は “賢く見えるように支えてくれるデータ” である。

Perplexity が評価されたのは、LLMの能力ではなく、

  • Webクロール
  • 要約アルゴリズム
  • リッチスニペット
  • 構造化抽出
  • 人気記事の引用・統合

といった 外部データの大量摂取能力によるものだった。

その摂取経路そのものが RSL とCloudflare で封鎖されれば、
LLMの性能は相対的に露呈し、サービスの“化粧”が剥がれる。

結果として生まれるのは、

「急に凡庸になったAI検索」

という評判の落差だ。

AIサービスは“期待値の高さ”が価値の源泉であり、
その期待値を一度下回るとユーザーが戻ることはほとんどない。


4. モデル劣化は静かに進行する──Perplexity の“静かな死”

この崩壊は爆発的に起こるわけではない。

  • 訴訟のニュース
  • 一部サイトでの遮断
  • 情報鮮度の低下
  • 回答のぎこちなさ
  • 誤情報の増加
  • 代替手段の登場

これらが数ヶ月〜1年のスパンで静かに進行していく。
ユーザーは“気づかないまま”離れていく。

最後に残るのは、

「あのサービス、最近あまり話題にならないね」

という空気だけだ。

Perplexity の終焉とは、
炎上して燃え尽きるタイプの終わりではなく、
支えを失って徐々に沈んでいく“静かな死”である。


第4章 法務と規制の視点から見た“吊るし上げの必然”──なぜ最初の犠牲者は Perplexity なのか

RSL 1.0 は、AI利用に対する合意形成を機械レベルで可能にする仕組みだ。
しかし、この標準が登場した真の意味は、AIサービスが「法務の俎上に載る条件が整った」 という点にある。

AI規制の世界では、最初の標的には必ず “吊るしやすい相手” が選ばれる。
歴史が示す通りだ。

  • Winny事件
  • Napster訴訟
  • Uberの初期規制
  • 暗号通貨取引所への締め付け

いずれも“大手をいきなり叩く”のではなく、
「目立つが規模は小さい」「勝ち筋がある」 プレイヤーが処刑台に載せられる。

Perplexity は、まさに理想的な“見せしめ候補”だった。


1. Britannica 訴訟は“入口”にすぎない

2025年初頭、Encyclopaedia Britannica や Merriam-Webster が
Perplexity を相手取って訴訟を起こした。

争点の本質は三つだ。

  1. 著作権侵害(原文の再配布)
  2. 商標法違反(ブランド名を無断利用し信頼性を偽装)
  3. 不正競争(有料メディアの価値毀損)

これらはフェアユース論争の余地が乏しい。

さらに悪いことに、Perplexity 側には

  • 十分な法務リソース
  • 業界内での政治的地位
  • 社会的信用
  • インフラとしての公共性

といった “守ってくれる理由” が何ひとつない

訴訟の被告として、これほど扱いやすい相手も珍しい。


2. SE(検索エンジン)ではなく“回答エンジン”だからこそ叩かれる

従来の検索エンジンは、著作権侵害のリスクを巧妙に回避していた。

  • サムネイルは低解像度
  • 引用は断片
  • 検索結果は誘導リンク
  • 内容は配信者側に残す

検索が成立してきたのは、“配信者の利益を毀損しない” という社会的合意が存在したからだ。

しかし Perplexity は、

  • 記事内容を大規模に要約し
  • 元媒体に行かなくても答えが得られ
  • クリックスルー率が激減し
  • 記事の価値そのものを奪ってしまう

という構造だった。

これでは出版社が黙っているはずがない。

AI検索の中でも、“最初に訴えやすい存在”だったのは必然である。


3. RSL の登場で「規制の大義名分」が整った

RSL 1.0 が強烈なのは、
規制当局・出版社・ネットワークインフラが、
同一の“機械可読な規範”をもてるようになったこと
だ。

つまり、

「Perplexityはルールを破った」
「RSLに従っていない」
「Webの意思表示を無視した」

という 法務的にわかりやすい攻撃材料 が揃ってしまった。

これは Napster における DMCA のようなものだ。
“標準化されたルールの登場” は、
司法にとって 裁きやすい構造 を生み出す。


4. 大手企業は標的にならず、Perplexity が選ばれる理由

OpenAI、Google、Meta には次の要素がある。

  • 広大な法務陣
  • 政治力
  • 利用者基盤
  • 社会インフラとしての役割
  • 国家レベルの交渉力

いきなりここを叩くことは現実的ではない。
規制当局にとっても、出版業界にとっても、訴訟の勝算は下がる。

するとどうなるか?

「もっとも勝てる相手から裁く」

というシンプルなロジックが働く。

そしてその候補は一つしかない。

Perplexity──最も目立つ、最も脆弱、最も吊るしやすいAI企業。


5. “最初の犠牲者”が必要だった

AI業界に規律を導入する際、
最初の犠牲者 は不可欠だ。

  • メッセージを示すため
  • 秩序の力を誇示するため
  • 他企業に“従わせる恐怖”を植え付けるため
  • 社会的安心感を得るため

Perplexity は

  • 成長していた
  • 知名度も上がっていた
  • だが失うものは多くなかった
  • そして“アウトロー性”が目立っていた

だからこそ、標的として完璧だった


第5章 IPO戦略と出口の焦りが、むしろ死を早めた──スタートアップ特有の“自己加速型崩壊”

Perplexity は2025年に入り、明確に IPO(新規株式公開)モード を強めていた。
評価額の急騰、積極的な広報、提携アピール──
いわゆる「上場前の価値バフ」をかける典型的な動きである。

しかし、この “上場を急ぐ姿勢そのもの” が、
Perplexity の終焉をいっそう確実にした。

これは偶然ではなく、構造として必然だ。


1. IPOモードは「弱点の露呈」を誘発する

IPOに向けて企業は、必ず次の二つを誇張する。

  1. 事業の成長性
  2. 市場での支配的地位の獲得可能性

だが、この“自信満々なポーズ”は、法務側から見ると真逆の意味になる。

「それだけ影響力を持つなら、今すぐに規制対象にすべきだ」

実際に、以下の歴史的事例も同じ構造だ。

  • Napster:IPO準備 → 大規模訴訟 → 崩壊
  • WeWork:IPO準備 → 不正構造露呈 → 市場崩壊
  • Uber:IPO前に規制当局が一斉に動き出す
  • Coinbase:IPOで影響力が明確になり規制強化

Perplexity も同じ轍を踏んだ。

成長アピール = 自己申告で規制を招いた。


2. 出口戦略の“スキッパー感”が、司法と出版社を刺激した

業界ではこう囁かれていた。

「Perplexity は上場後に集金してから尻をまくるつもりでは?」

この疑念は、出版業界や辞書出版社にとって最悪だ。

  • 自分たちのコンテンツを吸い上げ
  • 信頼性を“借用”して回答を生成し
  • その利益を IPOで現金化して逃げる

このストーリーが成立すれば、出版社側は 「この企業は早めに叩くべき相手」 と確信する。

Britannica 訴訟が早期に動いた背景には、
Perplexity の“出口の匂い”が露骨だったことがある。


3. IPO準備は企業を“透明に”する──隠しようがなくなる

IPOの準備段階では、

  • 法務リスクの開示
  • データ利用の説明責任
  • 収益モデルの正当性
  • 著作権リスクの具体化
  • クローラーの行動説明

が不可避となる。

Perplexity はここで “根拠を示せない部分” が多すぎた。

特に問題なのは:

  • コンテンツの出所を説明できない
  • 著作権的にグレーな生成を整理できない
  • robots.txt 違反の疑惑を払拭できない
  • 公正な競争条件を説明できない

IPOの開示資料を作れば作るほど、
「この企業、持続不能では?」 という疑念が強まる。


4. 資金調達ラウンドの加速は、逆に“脆弱性の匂い”を放った

AI検索という領域は、LLM企業とは異なり、

  • 法務コストが高い
  • データ契約コストが発生する
  • 検索インフラ維持も重い
  • 競争優位が薄く、参入障壁が低い

という特徴がある。

にもかかわらず、Perplexity は短期に連続で大型調達した。

これは投資家から見れば

「焼き切る前に一気に走り抜けたい」
「長期戦で勝てるモデルではない」

という合図でもある。

そして、規制当局から見れば

「早めに規制をかけなければ、取り返しがつかなくなる」

という逆の合図に見える。

つまり、資金調達の加速は、逆説的に“快楽死のレバー”だった。


5. IPOを目指した瞬間、Perplexity は“守られない大物”になった

  • Google → 叩けない
  • OpenAI → 叩けない
  • Meta → 叩けない

いずれも国家規模の経済・産業・軍事インフラと絡んでおり、
早い段階で規制対象にすると逆に“政治的反発”が大きくなる。

しかし、Perplexity は違う。

  • 大きく見えるが実態は小さい
  • メディアから叩かれやすい
  • 著作権侵害の疑いが濃い
  • ネットワークレベルで排除可能
  • 参照元との契約構造がない
  • 社会インフラと見なされていない

つまり、

「吊るすにも都合がよく、守る理由がどこにもない」

という企業だった。

とりわけ、IPO戦略によって彼らは
“叩くに値する” ほど目立ち、
“守る必要がない” ほど小さく、
“勝てる” ほど弱点を晒した。

これこそが、
Perplexity の死期を最終的に早めた構造である。


第6章 見せしめとしての効用──RSL時代の秩序確立には“最初の犠牲”が不可欠だった

RSL 1.0 の登場は、AI業界にとって単なる技術標準の成立ではない。
それは 「AIが Web と対等な交渉関係に入る」 という歴史上の転換点であり、
その秩序を実効的に機能させるには、必ず “最初の犠牲者” が必要となる。

法務、規制、業界団体、出版社、ITインフラ企業──
すべてが一致して動くためには、
象徴となる“処罰例”が最初に提示される必要があった。

AI時代の新ルールを実際に機能させる“デモンストレーション”として、
もっとも都合がよく、もっともわかりやすく、もっとも勝ちやすい相手──
それが Perplexity だった。


1. 秩序の成立には、必ず“最初の摘発”が伴う

歴史を振り返れば、規制体系が機能し始める瞬間には、
必ず 象徴的な最初の摘発 がある。

  • DMCA施行後の Napster
  • 交通取締り開始時の“初回一斉検挙”
  • 迷惑メール法施行後の初回摘発業者
  • GDPR 下での最初の巨額罰金(Google)
  • マネロン規制強化後の最初の銀行処分

これらに共通するのは、

「法や規範は、最初の犠牲が出て初めて“本物”になる」

という事実だ。

RSL 1.0 にも同じ構造が存在した。
AI利用ルールを“機械可読化”し広めるためには、
最初のルール違反者への明確な処置 が不可欠だった。


2. Perplexity はもっとも社会的抵抗を受けない“罰しやすい相手”だった

企業が規制の最初の標的に選ばれる際の条件は決まっている。

  • 小粒だが目立つ
  • 社会的インフラではない
  • 代替手段がある
  • 法務的な弱点が明確
  • 業界団体から支持されていない
  • 国益との衝突がない
  • 政治的後ろ盾もない

Perplexity は、これを すべて満たしていた。

Google は大きすぎる。
OpenAI は政治的にも学術的にも重要すぎる。
Meta は敵を作りやすいが、叩くと社会構造に影響が出る。

Perplexity だけが、

「叩いても社会が困らない」
「叩けば見せしめとして十分」

という非常に稀なポジションにいた。


3. 出版社・メディア・辞書産業が“結束しやすいターゲット”だった

AI業界の中で、最初の反撃に踏み切ったのは辞書出版社・百科事典・伝統メディアだった。
彼らがPerplexityに向かった理由は極めて明快である。

  • コンテンツの全文を使われている
  • 課金記事の価値を奪われている
  • ブランドを引用されて信頼性だけ抜かれている
  • 読者を媒介せず利益だけ持っていく構造
  • データの利用実態を説明しない

彼らにとって Perplexity は 「撃ってよい相手」 であり、
その行為には 倫理的な非難可能性 も十分あった。

AI規制を正当化するには、
“倫理的にダメな例” が必要だった。
Perplexity はそれに完全に合致した。


4. RSL 1.0 の“初期普及”を加速させるための象徴として

標準規格を普及させるには、
「このルールを無視すると痛い目に遭う」
という具体例が必要だ。

Clouldflare や Akamai のようなインフラ企業は、
Perplexity に対して最も強いメッセージを発し得た。

  • 違反トラフィックは遮断される
  • RSL違反は判定可能
  • Web側が“意思表示”をすれば権利は保護される

この一連の流れを世に示すためには、
わかりやすい反例(悪い例) が必要だった。
そして、Perplexity が最適だった。

Perplexity を止めることで、
RSLは“理論”から“実効力を持つ規範”へと進化する。


5. そして──Perplexity は“歴史の必然”として最初に淘汰される企業になった

Perplexity の終焉は事故ではなく、
RSL登場と法務構造の変化による 歴史的な必然 である。

  • 最もルールを必要としない企業が
  • 最も早くルールの成立で淘汰される

これは古今東西、規制の常であり、
AI産業も例外ではなかった。

そして、今回の“見せしめ効果”は
出版業界・法律家・インフラ企業・規制当局に大きな安心を与え、
RSL時代の秩序を定着させる起点となる。

Perplexity の終焉は、
AI時代の秩序誕生の“最初の犠牲”として記録されるだろう。


6. Perplexity の終焉が示す、AI業界の“最初の淘汰”の意味

Perplexity の失速は、一企業の経営判断ミスや PR 戦略の誤算に帰するべきものではない。
もっと大きな文脈――AI時代における最初の「淘汰ルール」が明文化された瞬間として捉える必要がある。

ここで起きたのは、“AIらしい失敗”でも、“成長痛”でもない。

これは、RSL時代の第一号「犠牲点」である。

RSL(Responsible Scaling License)と著作権の再編成が進む中で、AI企業に課された義務はシンプルになった。

  • 権利を守れ。
  • 出典を偽るな。
  • メディア・国・インフラ提供者を敵に回すな。
  • 利用規約を破る文化を“イノベーション”と呼ぶな。

Perplexity は、まさにこの逆を突っ走った。

それが許容されていたのは「過渡期だから」であり、
いまや “過渡期は終わり、ルールは施行された” のだ。


6.1 これは「弱者の淘汰」ではない ―― むしろ逆だ

Perplexity は小さなスタートアップではなく、
数百億円規模の投資を受け、メディアの誇大評価を背負っていた“寵児”側だった。

その“寵児”が最初に倒れたという事実は、次のことを示している。

AI時代の淘汰は、資金の多寡ではなく、規範遵守の姿勢で決まる。

つまりこれは、スタートアップの敗北ではなく、

“短期的な勢いに賭けたVCモデルの敗北”

である。


6.2 今回の失速は「市場が倫理を選んだ」最初の事例

AI業界はこれまで、
性能>倫理>透明性
という順序で評価されてきた。

しかし今回、Cloudflare がBANし、出版社が怒り、政府や業界団体が反応した。
これは “性能が高くても倫理を無視した企業は存続できない” という明確な判断だ。

AIビジネスで最初に倒れるのが、

  • 技術力の低い会社
    ではなく
  • 倫理遵守を軽視した会社

であったことは象徴的である。


6.3 投資家が青ざめる理由

なぜ彼らは青ざめるのか?

理由は簡単。

RSLの登場で、“グレーゾーンに賭けて成功する”という出口戦略が完全に封じられたから。

グレーゾーンで暴れ、発火点まで伸ばして買収される――
Silicon Valley の典型モデルが、AI領域では通用しなくなった。

ベンチマークは全て、

  • 出所が明確なデータ
  • 合法的なスケール
  • メディアと法律の信頼獲得
  • AIシステム透明性

に移行する。

「炎上しながら伸ばして売り抜ける」
そんな古いモデルを信じた投資家だけが、今回焼かれた。


6.4 Perplexity は“時代の狭間”の産物だった

Perplexity の何が悪かったのか?
――それは“時代”だ。

  • 規制が曖昧だった初期AI市場
  • 生成AIの爆発で注目が偏った時期
  • アウトロー企業でも跳ねる“過渡期”

そこに生まれた企業は、ルールが整った瞬間に不適合者となる。

Perplexity は、時代の穴から生まれ、
時代の整備によって消えた。

これは自然淘汰であり、必然である。


7. RSL以降、AI業界は“合法性”が性能を超える

RSL(Responsible Scaling License)は、AI企業を縛るための規制ではない。
もっと本質的な意味を持つ。

RSLとは、AI企業に課された“存在条件そのもの”である。

Perplexity が退場したのは偶然ではなく、
RSLの登場によって AI企業の勝敗条件が性能競争から合法性競争へ変わった からだ。

この変化を読み違えると、次に倒れるのはどこか――その予測すら外すことになる。


7.1 AI業界の“勝利条件”はこう変わった

RSL登場以前の勝利条件:

  1. とにかく速くスケールせよ
  2. 多少グレーでもシェアを獲れ
  3. 法整備が追いつく前に逃げ切れ
  4. メディア露出で勢いを演出せよ

RSL登場後の勝利条件:

  1. 合法なデータで訓練せよ
  2. 透明性と監査性を備えよ
  3. 出版社・インフラ・国家と敵対するな
  4. 耐久性のあるブランドを形成せよ

これは、文字通り 革命 である。

AI史上初めて、「合法性」が性能に優越する瞬間が訪れた。


7.2 性能に優れていても、合法でなければ“市場アクセス権”を失う時代に

Cloudflare にBANされた瞬間、Perplexity はこうなった:

  • クローラー不能
  • サイト閲覧制限
  • API到達不可
  • 事業継続の生命線を失う

AI企業にとってインターネットは酸素に等しい。
酸素を供給するインフラに嫌われた瞬間、性能など無価値になる。

例えるなら:

F1マシンが、燃料の供給権を永久に剥奪されたようなもの

どれほど速くても、もう走れない。

これは「能力の問題」ではなく「許可の問題」である。

AI業界はとうとう、
“許可がなければ存在すらできない”成熟フェーズに入った


7.3 合法性を軽視した企業の末路は、RSL以前と以後でまったく違う

RSL以前:

  • 訴訟されても時間稼ぎできる
  • フォークして続ける手もある
  • グレーゾーンでも投資家が資金を供給
  • 市場が「挑戦者」として扱う

RSL以後:

  • インフラがBANする
  • 権利者がRSLを根拠に即制裁
  • 投資家が撤退
  • メディアが擁護しない
  • ブランドが一瞬で腐る

Perplexity が経験したのは、まさに 「RSL時代の制裁第一号」 だ。


7.4 RSLの本質は“社会のデジタル憲法”である

RSLは、単なるライセンスではない。
その本質は 社会がAI企業に課す“憲法” だ。

  • 一定規模以上のモデルを訓練するには社会的説明責任を負う
  • データ取得の合法性が最優先される
  • 公共インフラ(Cloudflare、ISP、CDN)はRSL準拠を前提に動く
  • 規範を破った企業の排除が正当化される

この“デジタル憲法”の導入によって、
AI企業は「自由なスタートアップ」から脱却し、
社会インフラとして扱われる領域に踏み込んだ

自由競争ではなく、
公共性と合法性が支配する規律市場 へと移行したのだ。


7.5 Perplexity の終焉は“たった1社の事件”ではない

これは象徴的事件であり、
AI業界に最初の“死亡例”が出たという歴史的瞬間 である。

この事件はこう記録されるだろう:

「RSL 1.0 の執行により、AI企業の淘汰フェーズが開始された最初の日」

AIの歴史の中で、Perplexity は
“制度化後に最初に淘汰された企業”
として記憶される。

すでに同じ轍を踏みかねない企業は複数あるが、
最初の犠牲者は必ず象徴となる。


8. RSLが書き換える“AI地政学”──国家は著作権を武器として使い始める

RSL 1.0 は企業間の取り決めではない。
その実態は 国家・インフラ・出版産業 が一斉に合意した「AI時代の新しい支配原理」だ。

そしてこれは、AI業界の勢力図だけでなく、
国家間の力学そのものを変え始めている。

Perplexity の退場は、その最初の“地震波”に過ぎない。


8.1 アメリカ:著作権を“国家戦略レベルの盾”に格上げ

米国は従来、AI企業を保護する方向に寄せていた。
しかし、巨大出版社群(NYT、Condé Nast、WSJ…)との対立、そして訴訟爆発が始まる中で、

「合法性を担保しなければAI企業は国家の足を引っ張る」

という認識が強まった。

その結果:

  • RSLの制定
  • 大手出版社との包括ライセンス
  • 公共インフラによる“技術的制裁”の正当化
  • 保存された著作権データの国家的扱い

これらが一気に同じ文脈で動き始めた。

これは米国史上初めて
「著作権が安全保障のレイヤーに組み込まれた瞬間」
である。

AIモデルの訓練データは“国家資源”。
無法企業は国家の信用を損なう。

Perplexity はその最初の見せしめだった。


8.2 欧州:待ってましたとばかりに“規制の覇権”へ突進

EUの本質は 「規制の輸出」で世界を支配するロジック」 にある。
GDPRが典型だ。

RSLの登場で何が起こるか?

  • EUがRSL準拠を義務化する未来まで見える
  • EU内のAI企業は合法データしか扱えなくなる
  • 違反企業には“市場アクセス権の剥奪”という究極制裁
  • Google・OpenAI すらEU準拠モデルを分岐させざるを得ない

EUは長年の悲願だった

「AI領域で米国を締め付ける制度上の武器」

を手に入れたのだ。

Perplexity のような“アウトロー型AI企業”は、EU圏ではもはや生存不可能。


8.3 日本:著作権国家として“消極的勝者”に躍り出る

日本はデジタルで遅れているが、著作権に関しては世界トップレベルに厳格だ。

RSL時代の本質はこうだ:

著作権リテラシーが高い国ほどAI時代の競争優位に立つ。

理由は単純。
出版社・放送局・新聞社・アーカイブ文化が強固だからだ。

日本はAIそのものでは出遅れても、

  • 膨大な“合法コンテンツ資産”
  • 権利処理の伝統
  • 書籍・紙媒体の巨大市場
  • 電子書籍の高価格文化

これらがRSL時代では“金鉱脈”になる。

日本の出版社は、世界のAI企業にとって避けて通れない
最大級のライセンス市場 になりつつある。

今後、OpenAI・Google・Anthropic などの大企業は
日本の権利者団体と一斉に提携を進めるだろう。


8.4 中国:RSLの“外側”を利用した独自圏の構築へ

中国はRSLには参加しない。
しかし、それは弱点ではなく戦略だ。

狙いはこうだ:

  • 中国内データは国家のもの
  • 著作権より国家統制が上位にある
  • RSLに縛られず、独自スケールが可能
  • 海外市場は狙わず、内需モデルで完結する

つまり、

“RSL圏(米欧日)”と“非RSL圏(中露その他)”が並列する二層構造のAI地政学

が生まれる。

AIが軍事・産業すべてに関わる以上、
これは21世紀版の 「AI版・西側 vs 非西側」 の構図である。


8.5 国際インフラが“合法性フィルター”として動き始めた

今回のPerplexity事件で決定的となったのがこれだ:

  • Cloudflare
  • AWS
  • Google Cloud
  • Akamai

これらがRSL準拠を実質的に“前提”とし始めた。

つまり世界のインターネットがこう変わる:

「合法性を欠くAI企業は、クラウドに置けない」
「ネットワーク層で即死する」

過去には、著作権違反は法律の問題だった。
しかしRSL以降は、インフラ層による即時執行の問題 になる。

これはAI企業にとって“死刑宣告レベル”のレギュレーションだ。

Perplexity はその最初の適用例。


8.6 RSLは国家の“AI安全保障”の中心装置となる

AIは国家の命綱になる。
その時代に突入した以上、国家はAI企業を野放しにはできない。

RSLはそのための“枠”だ。

  • 合法データで訓練されたAI
  • 透明な供給チェーン
  • 国際的な信頼性
  • 検証可能なガバナンス
  • 権利者との共存体制

これを満たす企業だけが
国家のパートナーとして許される。

この枠に入れなかった企業は淘汰される。

Perplexity は、単に倒れたのではない。

“国家が許さないAI企業は生き残れない”
この時代の到来を世界に示すための第一号だった。

そして、RSLがその“時代の境界線”として機能し始めた。


9. なぜ Perplexity は RSL 時代の“最初の犠牲者”になったのか──運命を決めた3つの過失

Perplexity が倒れたのは偶然ではない。
まして、RSL が突然現れたからでもない。

Perplexity には 生存できない構造 が最初から備わっていた。
そしてその構造は、RSL 1.0 の制定によって“法的・技術的に完全に露呈した”にすぎない。

運命を分けたのは 3つの致命的過失 だ。


9.1 過失①:robots.txt無視という“技術の暴走”をビジネスの核にしたこと

Perplexity は回答の精度ではなく、
“どれだけ情報を持って来られるか” を競争力にしていた。

そのために行ったことがこれだ:

  • robots.txt を無視
  • クロール禁止サイトも平気で収集
  • 引用元を曖昧化
  • ブランドを“品質保証の外套”として利用

これは、検索エンジンの最低限の倫理──
「ネットのルールを守る」
という前提を完全に踏み越えていた。

RSL 1.0 はこれを“明確な違反”として位置づけた。

昨日まで“グレー”だった行為が、今日から“技術的に排除できるブラック”に変わる。

この瞬間、Perplexity のビジネスモデルは 致命的に破綻 した。

なぜなら、Perplexity の魅力だった“情報量”は
合法的なクロールが禁止された時点でゼロになる からだ。


9.2 過失②:出版社と法律を同時に敵に回した“最悪の立ち位置”

Perplexity が最も誤ったのは、
“味方にすべき相手を敵にした” ことだ。

敵に回した相手の一覧を見れば一目瞭然だ:

  • Encyclopaedia Britannica
  • Merriam-Webster
  • Condé Nast
  • major news outlets
  • 教育・辞書・百科事典の全レイヤー

これは悪手どころではない。
AI企業にとって、最悪の戦略ミスである。

なぜなら、出版社は、

  • AIモデルの合法性を左右する
  • RSLの枠組みそのものを形成する
  • 政府・規制当局に直結する

という “インフラ側の権力” を持っているからだ。

Perplexity が喧嘩を売った相手は、
単なるコンテンツ提供者ではない。

“AIの生死を決める権限を持つ層” そのものだった。

RSLの成立は、出版社の悲願。
それに逆らう企業には、生存余地はない。

Perplexity は、その“見せしめ第一号”として格好の存在だった。


9.3 過失③:出口戦略(IPO)を急ぎすぎ、自ら“最大の弱点”を露出したこと

もう一つ、構造的に致命的だったのがこれだ:

IPOのために“事業の実態”をさらけ出したこと。

IPO準備のためには:

  • 財務情報
  • 利用データの内訳
  • 流入元の構造
  • クロール手法の透明化
  • リスク説明責任

すべてが求められる。

つまり、

隠していた問題がすべて可視化される。

そしてその段階に入ったとき、
出版社・規制当局・訴訟勢力は “矢を番える理由” を手にした。

IPOを急ぐほど、
法務リスクが市場に曝されていく。

RSLはそのタイミングで発表された。

これは偶然ではない。

  • RSLは“合法AI企業の安全な投資指標”となる
  • Perplexityはその逆で“リスク指標の象徴”となる

つまり市場に、
「買うなら RSL準拠企業、Perplexityは法的地雷」
という明確なメッセージが放たれた。

これで、Perplexity に残された道は一つだけになる:

撤退 だ。


9.4 3つの過失が1つの結論に収束する

Perplexity は、

①ルール無視を価値に変え
②権利者を敵に回し
③透明化のタイミングで弱点が露呈した

この3つを同時に抱えていた。

RSL 1.0 は、その3つが交わる一点を正確に突いた。

結果:

Perplexity の終焉は“必然”だった。
RSLが引き金を引いたが、弾丸は最初から装填されていた。

これが、3ヶ月前の予言が的中した理由である。


10. RSL時代、AI企業はどう生き残るのか──合法性を軸にした新しい競争原理

RSL 1.0 の制定は、単なる“著作権ルールのアップデート”ではない。
それは AI 企業が従うべき 新しい文明的ルールの誕生 であり、
この瞬間から、業界の競争原理そのものが書き換えられた。

Perplexity の終焉は、その象徴的な“最初の淘汰”でしかない。
これから続く競争は、これまでの“速度”でも“スケール”でもない。

“合法性の深さ × データ供給の信頼性 × 社会的ガバナンス”

この3つで勝負が決まる。

RSL時代のAI企業は、以下の5つの条件を満たさなければ生き残れない。


10.1 条件①:合法データを“資産化”できる企業しか残れない

RSLの本質は、

「どのデータを使って訓練したか」を証明できる企業だけが社会契約の内側に入る

という点にある。

つまり、今後のAI企業の価値は

  • 非公開データの保有量
  • ライセンス契約の広さ
  • 訓練チェーンの透明性
  • 証明可能なデータ履歴(provenance)

これらの“合法性資本”によって決まる。

ハイスピードでスクレイプし、
大量の未許諾データを飲み込むだけの企業は
今後すべて絶滅する。

Perplexityはその第1号だった。


10.2 条件②:出版社・アーカイブ・メディアとの“協調構造”を築けるか

RSLは出版社の悲願でもある。

今後のAI企業の競争優位は、
技術力よりも “権利者との共存関係の深さ” に左右される。

  • 大手出版社との包括契約
  • 国立図書館・大学アーカイブとの連携
  • ニュースメディアとのホワイトリスト
  • 音声・画像・映像の権利管理連盟との接続

AI企業は“文化資本産業”のパートナーにならなければならない。

テック企業的な“殴って奪う”戦略はもう通用しない。


10.3 条件③:ガバナンスを技術に埋め込み、モデルの“証明可能性”を担保できること

RSLはただのライセンス文書ではない。

RSL 1.0 には、

  • AIモデルの出力の追跡
  • 訓練データ起源の証明
  • コピー検出の自動化
  • 各国法に準拠するためのメタデータ層

こうした“技術的ガバナンス”が織り込まれている。

つまり、

AI企業は、モデル内部にガバナンスを“ハードコード”しなければならない。

これは単なるコンプライアンスではない。
“技術戦略”そのものだ。

Perplexity の敗因は、ここが完全に欠けていた点でもある。


10.4 条件④:透明なクロールと監査が可能なインフラを持つこと

RSL時代には、以下がすべて義務に近いものになる:

  • クロール履歴の保存
  • データ削除権への即応
  • 透明なトレース可能性
  • 第三者監査
  • Cloudflareなどインフラ層との接続

つまり、

インフラが合法性を保証しない企業は、そもそも“サービスとして成立しない”。

PerplexityがBANされた瞬間、
これは言葉ではなく“現実”となった。


10.5 条件⑤:社会契約としての“文化への敬意”を内包すること

AI企業の時代は終わり、
文化産業 × AI × 国家ガバナンス の三位一体構造へ移行した。

AIモデルとは、文化資産を再構築し、再表現する存在である以上、
文化への敬意は技術の一部だ。

RSLがそれを制度として固定したことで、

  • 無断利用は単なる違法行為ではなく「文化破壊」
  • 合法利用は「文化の保全と再生産」
  • AIは文化の継承インフラとして扱われる

という思想的転換が起きた。

これを理解しない企業は、
たとえ技術的に優れていても、遅かれ早かれ消える。

Perplexityはその典型だった。


10.6 RSLが定義した“新しいAI文明”の中で生き残る者とは

RSL時代のAI企業は、次の2つに分かれる。

● 生き残る企業

  • OpenAI
  • Google
  • Anthropic
  • Microsoft
  • Meta(ギリギリ)
  • ※日本の出版社と連携できる企業はさらに強い

● 淘汰される企業

  • データの起源を説明できない企業
  • クローリングがブラックボックスな企業
  • 訓練チェーンを証明できない企業
  • 権利者との協調構造を持たない企業

Perplexityはこの“後者の象徴”だった。


10.7 結論──AI文明はRSLで“法治国家フェーズ”に入った

RSLは、AIのための単なるライセンス規格ではない。

AI文明の“近代化”を一気に押し進める装置である。

その意味するところはこうだ:

アルゴリズムの性能ではなく、合法性と文化資産の管理能力がAI企業の価値を決める世界。

Perplexityの終焉は、その第一歩だった。

これから本当の“選別”が始まる。

AI業界は混沌の時代を抜け、
秩序と文明の時代へと移行した。

その最初の歴史的イベントが、
この RSL 1.0 と Perplexity の退場 だったのである。